颗粒机生产过程中应该加强哪些管理（lǐ）

只有正规的生产（chǎn）才能达到理想的效果，颗粒机生产也一样，每一环节都要谨（jǐn）小慎微，面（miàn）面具到。那（nà）么，颗粒机（jī）生产过程中应该加强哪些管理呢？具体（tǐ）如下：
　　1、颗粒机投料口的管理，不同的生物质物料应分仓专场堆放（fàng），远离（易燃易（yì）爆、火源）并有标识（shí），标明原料的名称、湿度（dù）、进货日期。颗粒机生产线库（kù）管员对每台颗粒机投料口统（tǒng）一编号，绘制整个料场的区域分布图后，分别通知试验室、控制操作员、设备管理员、上料员，并配合以上（shàng）人员共同确定物料（liào）投（tóu）入的投料（liào）口号，以及各物料（liào）的存储情况。
　　2、加强对物料和粉尘等的管理。每个投料口应有标识，颗粒机标明其存放的原材料的名称、湿度；在每台颗粒机的投料口应有与冷却器和振动筛一致的标志，标明规格和编号等（děng）；每条颗（kē）粒生产线的由专人负责进料管理，生（shēng）物质物料入（rù）库时（shí）需（xū）由收料人员、供方人员双方核对、签字确（què）认，防止进料过程（chéng）中发生错误，造成（chéng）生（shēng）产损失；颗粒机生（shēng）产线库管员应对原材（cái）料投料口统一编号，并作出投料口分布（bù）图，分别通知试验室（shì）和控（kòng）制和设备管（guǎn）理员。
　　以上内容就是颗粒机生产过程中的两项加强管理，希望（wàng）能帮助到大家（jiā）。